Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

range-based for в C++ выглядит безопасным местом, пока в него не попадает временный объект с внутренней ссылкой. Такой код может годами работать в продакшене, а затем начать читать освобождённую память после смены компилятора или настроек сборки. В статье разбирается, как C++23 изменил время жизни временных объектов в таких циклах, почему поддержка стандарта зависит от компилятора и какие проверки помогут найти проблемные места в кодовой базе.

Государственное технологическое агентство Сингапура (Government Technology Agency of Singapore, GovTech) запустило FirstDate, пилотный проект, использующий алгоритм Гэйла — Шепли для подбора пар среди государственных служащих в возрасте от 21 до 35 лет. Проект появился на фоне исторически низкой рождаемости в Сингапуре и уже вызвал в интернете как интерес, так и критику.

Некоторые государственные служащие Сингапура могут обнаружить в своей электронной почте необычное приглашение: возможность найти пару через сервис знакомств с верификацией с помощью Singpass, запущенный GovTech.

Ведомство начало пилотный проект FirstDate для государственных служащих в возрасте от 21 до 35 лет. Вместо бесконечной ленты анкет сервис подбирает пары с помощью алгоритма. «Усталости от свайпов больше нет», — говорится на сайте FirstDate. Сейчас проект тестируют в системе государственной службы. Его цель, как сказано на сайте, — способствовать возникновению «осмысленных знакомств». Заявки на участие в текущем раунде принимаются до 5 октября 2026 года. Участвовать могут не состоящие в браке, овдовевшие или разведённые люди.

Как я решил сделать игру, сделал ее и встрял на последнем уровне

Вайбкодинг открыл нам дивный новый мир. Судя по тематическим телеграм‑каналам, фитнес‑тренеры уже вовсю создают одним промптом открытые миры в 3D, а домохозяйки уходят на ноготочки, оставляя детей и мужей на OpenClaw. И по возвращении находят одних уже воспитанными, других — покормленными и уложенными. И с мужьями тоже всё норм.

И тут я зачем‑то вспомнил, что образование у меня, в целом, айтишное. И решил, что это — моё конкурентное преимущество (спойлер: нет).

Меня всегда расстраивало, что рабочий стол любой системы это обычно «мёртвый» кусок. Почему не превратить его в используемый сервис? Так появился CanvasDesk — бесконечная canvas‑доска вместо рабочего стола, где диаграмма и есть формула.

Я проверил идею на PoC: написал на Rust с помощью ИИ‑агентов (Kimi Code, Z.ai) за 2,5 недели и 80$, потратив более 3000 запросов. Результат — рабочий бинарник для Windows/Linux/macOS и WASM‑версия в браузере.

Главная боль, которую решаю: рваный путь проектирования, когда архитектура на доске, а расчёты в Excel, и их синхронизация — ад. Как человек с визуально‑пространственным мышлением и 10-летним опытом в ИТ‑ и продукт‑менеджменте, я делаю инструмент, где диаграмма и формула едины.

Четыре месяца назад мы разрешили коллегам без инженерного бэкграунда выкатывать в прод приложения, которые им пишет ИИ-агент. После этого получили более 260 проектов от 150 человек, и весь этот код не читал ни один программист.

Дальше о том, как устроена наша песочница, что мы узнали за эти четыре месяца, где ошибались и что из этого получилось.

Конец 80-х и начало 90-х. На рынке потребительской электроники есть один абсолютный король, и имя ему – Sony. В те годы японская компания доминировала в мире гаджетов точно так же, как сегодня это делает Apple. Walkman, портативные CD-плееры, новенькие дискеты – всё, к чему они прикасались, превращалось в золото и создавало рынки, о которых люди раньше даже не подозревали.

Казалось, их инженеры могут всё. Но иногда, когда у тебя слишком много передовых технологий, рождаются… очень странные вещи.

В 1990 году Sony выкатила на рынок девайс, который сегодня кажется пришельцем из альтернативной реальности. У него была QWERTY-клавиатура, монохромный экран и лоток для крошечных дисков. Он вышел за 6 лет до первого КПК Palm и за 15 лет до эпохи массовых электронных читалок.

Сегодня мы сдуем пыль с этого предка современных смартфонов, вставим в него две пальчиковые батарейки и попытаемся понять: как Sony изобрела идеальный карманный ПК, но сама этого не осознала?

Пристегивайтесь, мы отправляемся в 1990-й.

Новости информационной безопасности за неделю с 23 по 29 сентября, в одной строке с ссылками на источник. Разбиты по темам: ИИ, Уязвимости, Атаки и утечки, Исследования, Рынок, Регулирование, Медиа, Open source

Недавно мне дали тестовое задание на проектирование интеграции между 1С и Yandex 360. На первый взгляд задача выглядела достаточно прямолинейно: 1С формирует письмо, дальше его нужно передать в почтовую систему, отправить и получить информацию о результате. Но в исходном ТЗ не было отдельного сервиса на Go. Я добавил его сам.

И в этой статье хочу разобрать не столько само тестовое задание, сколько процесс принятия архитектурного решения: зачем вообще добавлять ещё один компонент и в какой момент он действительно оправдан. Потому что сделать архитектуру из нескольких сервисов несложно. Гораздо сложнее объяснить, зачем каждый из них нужен.

Однажды у моей метеостанции Ecowitt умер комнатный дисплей. Через неделю на стене гостиной висел планшет с панелью умного дома, а на GitHub лежало открытое Android‑приложение, которое я написал вместе с ИИ‑ассистентом Claude. Расскажу, как так вышло, какие задачи пришлось решить (от вздувающихся батарей до сына, который хотел смотреть YouTube) и чему меня научила разработка с ИИ, если ты сам не Android‑разработчик.

«Нам только поле в карточку задачи добавить, чтобы туда подтягивался номер договора из нашей учетной системы. И фильтр по нему, и выгрузка в отчет. Ну и права, чтобы видели только юристы».

Такие задачи могут приходить регулярно, причем от клиентов, которых очень не хочется терять. По отдельности каждое требование выглядит разумно, вместе они способны за пару лет превратить продукт в заказную разработку.

Привет, Хабр! Меня зовут Шамиль Зигантдинов, я директор по продуктам экосистемы ИТ-продуктов Лукоморье. Под катом расскажу про нашу систему работы с клиентскими запросами: что мы берем в дорожную карту продукта, что закрываем скриптами и настройками, а что отдаем партнерам в виде плагинов. И разберем, из чего складывается настоящая цена «фичи на месяц».

Пошаговая инструкция по NFT‑юзернеймам в Telegram. Разбираем, как подготовить кошелёк Keeper (бывший Tonkeeper), подключить его и аккаунт Telegram к Fragment, купить ник по фиксированной цене или на аукционе, привязать его к профилю, каналу или боту и включить отображение в настройках Telegram. Отдельно показываем, как превратить свой обычный юзернейм в коллекционный через Convert to Collectibles, какие есть комиссии и ограничения. В конце: частые схемы обмана и ответы на популярные вопросы.

У нас есть сервис, который собирает продавцам XML-фид для автозагрузки Авито. В воскресенье 27 сентября я выкатил миграцию данных. По моему расчёту она ставила новый признак ровно одному объявлению. После выкатки признак стоял у 321. Вреда не случилось, потому что я пересчитал помеченные строки раньше, чем фид успел пересобраться. Ниже код, запросы и мой главный промах: условие я считал в голове, а на проде не прогнал ни разу.

В этой статье описание концептуальной модели сознания, как непрерывной эволюции информационных потоков в которой живой одновременно организм включен в четыре неразрывные, взаимно обусловленные петли регуляции — генетическую, телесную, групповую и экологическую. Отбор идет по траектории, которая постоянно переходит из одной петли в другую. Поэтому любая попытка объяснить сознание только из устройства мозга или только из организации информации описывает подсистему, а не систему целиком.

Почему ни нейронаука, ни философия, ни психология не объяснят сознание без физики, генетики и эволюционной биологии

Поведение животных нельзя объяснить только работой нейронной сети. На него влияет и группа, как ещё один фактор среды и собственный метаболизм. У молодого самца гормональный профиль ещё не устоялся, и нападение на альфа‑самца не запускается, хотя физически он на это способен. Уровень кортизола связан и с рангом животного в стае, и с подчиненным поведением. У крыс гормональный фон, сложившийся в детстве, влияет на поведение взрослого животного: детёныши, которых мать чаще вылизывала, вырастают менее тревожными и более устойчивыми к стрессу. У них в гиппокампе больше рецепторов к гормону стресса (кортикостерону), поэтому стрессовая реакция быстрее выключается.

Большинство современных концепций сознания пытаются вывести его либо из устройства мозга, либо из формальной организации информации, либо из некоего фундаментального свойства материи. Все они по‑разному понимают феномен сознания, но при этом предполагают, что эволюционное изменение происходит внутри самой описываемой подсистемы: в контуре нервных сетей, в структуре кода, в степени интеграции информации или в квантовых процессах.

В этой статье я представляю описание именно такой концептуальной модели сознания через эволюцию потоков информации в живых организмах.

Год назад я была уверена, что главная проблема самостоятельной учёбы — количество предметов. Если их много, нужно оценить нагрузку и распределить её по календарю. Я начала разрабатывать планировщик, собрала девять ответов на анкету и провела пять разговоров с четырьмя людьми. После этого пришлось пересмотреть исходную гипотезу: гораздо важнее оказалось то, кто определяет порядок обучения и что происходит с расписанием после первого сбоя.

Всё началось с учёбы моей дочери в немецком дистанционном вузе. Учебный план открыт целиком: студент сам выбирает, какие модули проходить, сколько предметов вести одновременно и когда сдавать экзамены. Готового расписания нет, поэтому вместе с учёбой приходится организовывать и сам процесс.

Такая свобода оказалась сложнее, чем выглядела со стороны. К очередной сдаче повторялась одна ситуация: часть модулей ещё не начата, несколько сроков сходятся рядом, а подготовка занимает вечера и время, отведённое на сон. Мне хотелось понять, можно ли заметить эту перегрузку заранее.

Сигнализацию в доме проверяют не по зелёной лампочке. Открывают дверь и слушают, сработает ли она.

Лампочка может гореть зелёным и когда всё в порядке, и когда сама сигнализация сломана. По индикатору эти состояния не различить. Различить их можно, только если заставить сигнализацию сработать.

Меня как руководителя интересует не только качество отдельного теста. В какой‑то момент мне всё равно приходится отвечать на более практичный вопрос: могу ли я принимать решение о релизе, глядя на зелёный CI?

Я не читаю каждый тест перед выкладкой. Я смотрю на сводку: сборка зелёная, проверки прошли, покрытие не просело. Между этой сводкой и реальным состоянием системы есть важное допущение:

Иностранный язык обычно учат ради вполне понятных вещей: работы, чтения иностранных книг, просмотра фильмов, путешествий и прямого общения с «аборигенами». Еще одна неочевидная возможность — поддержка умственных способностей на определенном уровне в зрелом возрасте. Как это работает? Пока человек подбирает слова, слушает собеседника и старается не ответить на испанский вопрос по-английски, мозг решает сразу несколько задач. Получается «зарядка для ума», помогающая держать наше серое вещество в тонусе.

Ученые давно заинтересовались различиями в строении мозга у людей, которые владеют несколькими языками, а также более поздним появлением симптомов деменции или ее полным отсутствием у части билингвов. Сейчас появились результаты ряда интересных проектов такого рода, так что давайте разбираться.

Привет, Хабр!

Это обновление для тех, кто диктует на маке, и оно самое заметное за всё время. Окно настроек Гига Писаря переделано полностью: новое устройство, картинки вместо таблиц, анимация, открываешь, и кажется, что это раздел системных настроек, а не отдельная программа.

Рассказываю, что изменилось, и немного о том, кто всё это делает, спойлер, уже не только я.

У 43 доменов из нашего обхода есть DMARC, но не задан адрес для агрегированных отчётов. Из них 33 публикуют reject или quarantine: просят получателя отклонять подозрительные письма или помещать их в карантин, а отчёты через rua не запрашивают.

Мы проверили публичные DNS-записи 254 доменов из 17 секторов. Хотели увидеть, что настроено для защиты почты от подделки. Получили срез, в котором наличие записи оказалось только началом проверки: дальше нужны её параметры, ограничения самого чекера и сведения о реальных письмах.

В проектах импортозамещения обычно много говорят о выборе самого каталога: какие функции он поддерживает, насколько хорошо работает с Linux и Windows, как переносить пользователей и группы. При этом вопрос, где этот каталог будет «жить» после миграции, часто остается за скобками. На мой взгляд, это архитектурная ошибка, поскольку размещение службы каталогов напрямую влияет на доступность инфраструктуры, модель администрирования, требования к резервированию и информационной безопасности. Это становится заметно в крупных организациях, где каталог перестает быть просто серверным приложением и становится одним из базовых элементов ИТ-ландшафта.

Поэтому при проектировании миграции я бы рекомендовала рассматривать вопрос размещения каталога одновременно с выбором целевой платформы. В этой статье разберу, что меняется при размещении службы каталогов on-premise и в облаке, какие компромиссы возникают у каждого подхода и почему универсального ответа здесь нет.

Раньше вопрос о том, где физически размещать корпоративный каталог, для большинства российских организаций возникал гораздо реже. Microsoft Active Directory традиционно разворачивалась в собственной инфраструктуре, чаще всего на физических или виртуальных серверах организации, и такой подход долгое время оставался стандартным сценарием. Сегодня, когда российские компании переходят на отечественные службы каталогов, этот выбор приходится делать осознанно. Облачные провайдеры активно продвигают свои платформы, вендоры отечественных каталогов публикуют облачные образы своих решений, а ИТ-директора оказываются между давлением регуляторов, ограниченными бюджетами и необходимостью не уронить инфраструктуру в процессе трансформации.

Я Максим Поклонский. Более 18 лет занимаюсь стратегией и проведением стратегических сессий для бизнеса, участвовал более чем в 280 стратегических проектах в компаниях из разных отраслей.

После разработки стратегии организация обычно получает несколько артефактов: